---长沙国通电力科技有限公司管理层参加神州英才长沙站培训述评

       为了提高公司管理层的职业素质与能力，更好的解决企业在不同阶段遇到管理制度完善、管理重心转移、管理瓶颈突破等问题，公司于2015年8月15日组织总经理伍君华先生、工程副总王宏远先生、技术副总曹驰先生及销售总监谢晓春先生赴神州英才长沙站参加三天两夜的《团队执行力训练营》培训。
 

        培训会以“赢利执行”为主题，分析企业赢利之道，打开赢利大门，让管理干部的管理思维与企业赢利一体化，完善企业运营管理流程，把粗放式管理模式转变为精细化管理模式，从管理中赚取利润。同时强调人才是企业第一大资源，古今中外，治国也好，治企也罢，得人心者得天下，失人心者失天下，重视人才、培养人才、用好人才是企业转型升级的关键。支持优胜劣汰制度，提升员工责任心，消除员工劳苦思维，统一价值观，建立和谐的企业文化，使其能够有一种与企业同呼吸、共命运的精神，打造强大执行力团队。整个课程内容丰富，课堂气氛活跃，大家积极参与，体验了一段全新的实战演习。
 

         随着市场不断变化、技术不断进步，我公司作为一家变电、水电自动化设备制造、集成商，正处在从设计、生产、销售、服务等各个环节都面临转型的关键时机，这次培训为国通电力科技有限公司成功转型奠定了重要的思想基础。培训结束后，公司立即把思想落实为行动，在总经理伍君华先生的组织下，各部门通力协作，一个星期就完成了低压水电站一体化智能发电控制屏的设计标准化、生产标准化、调试标准化工作，为我公司在低压水电机组自动化市场拓展提供了坚实的技术保障，产品保障，服务保障。
 

        公司鼓励大家积极参与各项培训，把握好每一次学习机会，把理论与实践相结合，在工作中不断发现问题、解决问题，为企业的发展和个人的未来继续努力奋斗。